Jak mogę wzmocnić Twój zespół?
konsulting biznesowy
Odtwórz wideo
Czy czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu? Chaos sprzedażowy, niespójna komunikacja i brak jasnego planu działania odbierają energię Tobie i Twojemu zespołowi? Pomogę Ci to zmienić!
Jak działam?
1. Warszta diagnostyczny
Razem przeanalizujemy stan Twojego biznesu w trakcie 8-godzinnego warsztatu, identyfikując kluczowe problemy i obszary do poprawy.
2. Raport z rekomendacjami
Otrzymasz jasne wskazówki, jak usprawnić marketing, sprzedaż i komunikację.
3. Wsparcie we wdrożeniu
Pomogę Ci przełożyć rekomendacje na konkretne działania – od strategii po ich realizację.
Jaki jest efekt współpracy?
Klarowna strategia i plan działań, które zmotywują Twój zespół. Efektywne procesy sprzedażowe i marketingowe. Energia i świeże spojrzenie na rozwój Twojego biznesu. Pełne wsparcie w realizacji zmian.
Zaprosiłam Radka do poprowadzenia warsztatu dla moich współpracowników. Zależało mi na tym, aby pokazał nam jaka nić połączeń - choć niewidocznych czasami na pierwszy rzut oka - łączy działy w naszym Uniwersytecie. Radek włączył wszystkich do pracy, a że znał system pracy w środowisku akademickim tym lepiej się rozumieliśmy.
Radek słucha, prowadzi, zostawia przestrzeń na refleksję.
Izabela Lewandowska
WSB Merito
Pan Radosław to wyjątkowo kompetentna i zaangażowana osoba, która doskonale rozumie specyfikę biznesu i wyzwania, z jakimi muszą się zmierzyć przedsiębiorcy. Dzięki bogatemu doświadczeniu i wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu i rozwoju osobistego, Radosław potrafi zidentyfikować kluczowe obszary do usprawnienia i wskazać skuteczne strategie.
Małgorzata Repelewicz
Dyrektor ds. administracyjnych w Totalizatorze Sportowym